Umsetzung

Folgeprozesse

Ohne wirksame Folgeprozesse bleibt jede noch so gut gestaltete Befragung ineffektiv. Wir unterstützen Unternehmen bei den entscheidenden, weil wertschöpfenden Faktoren einer Mitarbeiterbefragung: Konsequente Steuerung und Planung der Folgeprozesse sowie Ausgestaltung der Umsetzungsschritte gemäß Ihrer Unternehmensziele.

Für die konkrete Ausgestaltung bietet CIP individuell zugeschnittene Folgeprozess-Formate, unter anderem:

  • Klassische "MAB-Workshops"
  • Fokusgruppen mit einem speziellen Thema
  • Workshops mit kurzer Zeit
  • Workshops in übergreifend besetzten Formaten

Die messbare Erfahrung " Es tut sich etwas nach der Befragung" ist ein starkes Zeichen einer konstruktiven Feedback-Kultur. Diese Erfahrung ist werthaltig, sie stärkt die Überzeugung, durch Rückmeldung etwas bewirken zu können. Damit ist sie Voraussetzung für Motivation und Leistungsbereitschaft.

 

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CIP unterstützt Unternehmen dabei, die angewendeten Verfahren nicht nur zu implementieren, sondern sie zum Teil ihrer Führungskultur zu machen.